ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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Workshop Vivencial · Presencial · Aprenda Brincando

O Jogo da Cerveja — Beer Game

A simulação vivencial das operações de abastecimento e distribuição — andragogia de forma lúdica

DESAFIO: você consegue administrar sua empresa otimizando seus resultados econômicos? Mude uma coisa e todas as outras coisas irão mudar sozinhas!

✓ 3~4 horas de imersão 16 a 80 participantes Monitores dedicados Premiação com livros
Uma experiência divertida, vivenciada em workshop presencial
+300Projetos implementados
+30 milProfissionais treinados
16~80Participantes por evento
3~4hDe imersão sem interrupções

Aprenda brincando: a simulação que revela como sua cadeia de abastecimento realmente se comporta

O Jogo da Cerveja (Beer Game) é um evento para aprender brincando — andragogia de forma lúdica — através da simulação de operações logísticas. Criado no MIT e consagrado mundialmente, ele coloca os participantes no comando de uma cadeia de abastecimento e distribuição com entidades co-dependentes, em um contexto onde existem variações na demanda.

Em equipes, os participantes vivenciam a dinâmica de relacionamentos, negociações, comunicação e interferências entre os envolvidos — e descobrem, na prática, por que pequenas decisões locais produzem grandes distorções na cadeia inteira: o famoso efeito chicote.

Mais do que um jogo: é um espelho da sua operação. As mesmas pressões, os mesmos dilemas, os mesmos erros — em um ambiente seguro, divertido e competitivo, onde errar custa pontos no placar, não capital de giro.

"Estrutura produz comportamento"

Mude uma coisa e todas as outras coisas irão mudar sozinhas! O Beer Game demonstra como o comportamento humano na tomada de decisões provoca sistemas complexos — como a sua empresa.

O princípio central do workshop
Tabuleiro do Jogo da Cerveja O "campo" do jogo: tabuleiro e peças
Equipes disputando o Beer Game Equipes em ação durante o workshop

Aprenda enquanto joga!

Teste suas capacidades de raciocínio, tomada de decisão e gestão de estoque em um ambiente competitivo e dinâmico!

  • Ação em equipe: cada rodada traz um novo desafio! As equipes competem em tabuleiros para otimizar operações e vencer as oscilações de demanda.
  • Pressão realista: experimente as pressões que gestores enfrentam diariamente na logística e abastecimento.
  • Teoria e prática: descubra conceitos avançados como o "efeito chicote" e a "Teoria do Caos" aplicados de maneira prática e lúdica.

O que sua equipe vai vivenciar — e levar para a operação

Entender a dinâmica de relacionamentos, negociações, comunicação e as interferências entre os envolvidos nas operações de abastecimento e distribuição de produtos, em um fluxo com entidades co-dependentes e demanda variável.

Viva o efeito chicote na pele — e entenda por que ele nasce dentro da sua própria cadeia.

Simule a competição entre empresas e cadeias de abastecimento.

Experimente as pressões da função de gestor em um sistema logístico.

Comprove que "estrutura produz comportamento" — o princípio que muda a forma de gerenciar.

Conheça a Teoria do Caos: como decisões humanas provocam sistemas complexos, como uma empresa.

Compreenda a Estratégia Colaborativa e seus benefícios para toda a cadeia.

Resolva o desafio através da Gestão dos Estoques na Cadeia de Abastecimento.

O efeito chicote na cadeia de abastecimento O efeito chicote: pequenas variações na demanda, grandes distorções na cadeia
Situação atualEfeito chicote: excessos e rupturas
VivênciaBeer Game: simulação competitiva
ResultadoEstratégia colaborativa e estoques otimizados

Da sensibilização à premiação: como funciona o evento

Clique em cada etapa para ver as atividades.

01
Etapa 1

Abertura e Sensibilização

+
  1. 01Abertura do evento (boas-vindas).
  2. 02Relacionamento cliente-fornecedor e seus desafios.
  3. 03A importância da comunicação e da colaboração.
02
Etapa 2

A Dinâmica do Jogo

+
  1. 01Preparação e apresentação do "campo" (tabuleiro e peças).
  2. 02Regras e instruções do jogo.
  3. 03Condução assistida da primeira rodada.
  4. 04Rodadas seguintes facilitadas pela equipe de monitores, que saneiam dúvidas durante as atividades e auditam o cumprimento das regras.
  5. 05Apuração dos resultados através do placar do jogo.
03
Etapa 3

Resultados, Premiação e Lições Aprendidas

+
  1. 01Vencedores declarados e interpretação das estratégias vencedoras.
  2. 02Premiação dos vencedores (brindes na forma de livros).
  3. 03Fechamento: os princípios envolvidos e a solução ótima deste desafio.
  4. 04Facilitação do debate sobre as lições aprendidas.

Competição de verdade, com monitores e premiação

1

Método de avaliação: ao final das rodadas, os competidores são avaliados pelo seu desempenho no placar do jogo.

2

Premiação que engaja: cada participante da equipe vencedora recebe 1 exemplar do livro Guia Prático de Comunicação Empresarial.

3

Monitores dedicados auxiliam durante todo o evento — a quantidade é dimensionada conforme o número de participantes.

Monitores auxiliam os participantes durante o Beer Game Monitores auxiliam durante todo o evento

Um evento para integrar toda a operação

Liderança

Diretores, gerentes, coordenadores e supervisores das áreas operacionais e comerciais.

Logística & Estoques

Técnicos, analistas, almoxarifes e profissionais de recebimento, gestão de estoques e distribuição física.

Suprimentos & Compras

Compradores e demais profissionais de suprimentos e supply chain.

Vendas, Marketing & Apoio

Profissionais de vendas, marketing, projetos, fiscal e demais áreas que interagem com a cadeia.

Evento fechado, oferecido exclusivamente na sua empresa: quorum mínimo de 16 participantes (máximo recomendado: 80 por turma). Quanto mais áreas participarem juntas, maior o efeito de integração.

Tudo o que você precisa saber

Duração

  • Cerca de 3 a 4 horas presenciais, sem intervalos ou interrupções
  • Meio período, na data mais conveniente para a sua equipe

Modalidade & Local

  • Presencial, exclusivamente in-company (evento fechado)
  • Quorum mínimo: 16 participantes · máximo recomendado: 80 pax/turma
  • Local provido pela contratante (nas suas instalações ou hotel próximo)
  • Agendado conforme as necessidades da empresa contratante

Incluso

  • Monitores para acompanhamento e assistência aos participantes
  • 1 exemplar do livro de Comunicação Empresarial para cada membro da equipe vencedora
  • Certificado de participação
Quer ampliar o evento? Consulte-nos caso deseje incluir mais algum tema no workshop. Solicite uma proposta.
Daniel Gasnier

Daniel Gasnier

Especialista em Planejamento de Materiais · Gestão Logística · Supply Chain

Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques — livro de referência nesta especialidade — e desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR. Engenheiro com pós-graduações em produção, logística, administração e finanças; certificações Jonah e PMP.

Sócio-executivo da G4 Consultoria e diretor técnico da SIO PANORAMA. Mais de 300 projetos implementados e mais de 2.000 treinamentos realizados em Gestão de Estoques.

Workshop Presencial · Evento Fechado In-Company

Mude uma coisa e todas as outras coisas irão mudar sozinhas!

Leve o Beer Game para a sua empresa: 3~4 horas de imersão em que você entenderá como pequenas mudanças impactam todo o sistema — e como uma estratégia colaborativa pode transformar sua empresa.